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廈門(mén)雙瑞積極開(kāi)展卓越績(jì)效培訓推廣工作

(2017-02-20)

(2017-02-20)

為了系統深入學(xué)習卓越績(jì)效管理知識，全面開(kāi)展公司卓越績(jì)效管理工作，公司領(lǐng)導積極響應所部號召，專(zhuān)門(mén)安排2月16至2月18三天時(shí)間，特聘請有資質(zhì)有經(jīng)驗的質(zhì)量認證培訓公司針對卓越績(jì)效管理標準進(jìn)行系統培訓，

本次培訓公司領(lǐng)導全程參與，公司自評小組人員全部參加，同時(shí)，還有各部門(mén)骨干人員一起參加培訓，總人數超過(guò)50人，便于后期協(xié)助部門(mén)負責人推動(dòng)卓越績(jì)效工作的開(kāi)展和自評報告的編制、評價(jià)和改進(jìn)工作。本次培訓共有三位不同風(fēng)格的培訓教師針對卓越績(jì)效七大模塊進(jìn)行系統培訓，通過(guò)對領(lǐng)導、戰略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測量改進(jìn)與創(chuàng )新等內容進(jìn)行詳細分析，抽絲剝繭，同時(shí)將結果與過(guò)程相結合，相互關(guān)聯(lián)，還能結合公司特點(diǎn)，深入淺出地分析公司需要重點(diǎn)關(guān)注的模塊，配合大量的其他成功企業(yè)的案例，探討公司未來(lái)的戰略，找出自身的薄弱環(huán)節，然后不斷去完善和改進(jìn)。

通過(guò)三天的培訓，在培訓老師精彩的講解之中，與會(huì )人員均對卓越績(jì)效管理有了更深層次的理解，為公司大力推廣卓越績(jì)效管理指出了明確的方向。吳建華總經(jīng)理在會(huì )后提出，通過(guò)培訓，不僅為配合所部開(kāi)展卓越績(jì)效管理提供了幫助，更要結合公司自身要求，認真梳理公司的發(fā)展方向，打造出符合公司發(fā)展的卓越績(jì)效管理模式，為公司的持續發(fā)展壯大打下堅實(shí)的基礎。